微软移动战略未来要面临的十大难题

54亿欧元！诺基亚手机业务卖给微软了！微软收购诺基亚手机业务消息一出，一时间成为互联网的轰炸事件，对于微软收购诺基亚业务案例究竟是对是错，不同的业务人士有不同的看法。对于微软来说，诺基亚此时市值仅为巅峰期间的1/10 ，从价值角度是一个划算的买卖。对于诺基亚而言，现金流即将耗尽，昔日手机王者已经落魄，出售已是最后选择。不过从长远来讲，这笔买卖对双方来说可能都未必是件好事。

以下为微软移动战略未来要面临的十大难题：

一、“微软魔咒”或再现

微软在合作伙伴们口碑并不好：“与微软战略合作，很难有好下场”。从Palm 、 Nortel 等合作伙伴的结局都难“善终”，曾经的智能手机合作伙伴 Sendo 更是因微软知识产权问题的起诉而破产，就连诺基亚也在 WP7 终端的升级问题上被微软“坑”过。

二、购买内容并不包含诺基亚品牌

诺基亚在微软总部所在的美国市场并不是强势品牌，但在中国、欧洲、非洲、印度等广泛市场，曾是全球第一的诺基亚手机品牌仍然具有相当的号召力。

从Suface 和 Lumia 手机可以看到，微软和现在的诺基亚对新的终端消费品牌都缺乏敏锐的营销能力，接下来如何说服消费者购买微软品牌下的 Lumia 手机？

三、遭亚洲合作伙伴摒弃

微软是一家传统的软件公司，规模进入硬件领域将导致合作伙伴“众叛亲离”。去年微软推出Surface 平板电脑之时，就曾引发了宏碁等 PC 合作伙伴的公开不满。如今规模进入手机硬件和制造业，更加会触动三星、 HTC 、华为、中兴等本就“心不在焉”的小伙伴们的利益。

知名评论人洪波称，微软今后有了自己的公司去生产手机，有了“亲儿子”，其他的手机合作伙伴怎么办？这与谷歌收购摩托移动的目的和性质还不一样，这对Windows Phone 产业链是一个考验。

四、Windows Phone 系统被迫走向封闭

诺基亚在Windows Phone 平台一家独大， 2013 年第二季度，诺基亚占 Windows Phone 智能手机总出货量的 81.6% 。

与谷歌收购摩托罗拉移动意在移动专利，后逐步剥离硬件制造不同。微软收购诺基亚目标就是硬件设计、制造和销售能力，因此Lumia 手机占必然还会大幅增长。

HTC原中国区总裁伟光认为，微软的 Windows Phone 8 出发点是一个开放的系统，但是最后做 WinPhone 产品 80% 都是诺基亚在做，三星、华为都是小打小闹。玩了 1 年多，和一个封闭的系统没有区别。

五、移动终端一直未成功

无论是Suface 还是 Windows Phone ，都暴露出微软仍是以传统的 PC+ 软件思维来做移动终端的弊病，收购诺基亚手机业务也不能从根本上帮助微软扭转这一思维。

六、市场份额增幅有限

埃洛普入主诺基亚后，过早的公开宣布了Symbian 系统的“死亡”， Lumia 系列又未达预期，造成了渠道、运营商和用户的抛弃。 Gartner 最新数据显示， Windows Phone 今年第二季度全球市场份额仅 3.3% ，远低于 Android 市场份额的 79% 和 iOS 的 14.2% 。

此次收购对于微软迅速扩大智能终端市场份额并无实质意义。TCL 通讯中国区总裁王激扬对此表示，运营商对 Windows Phone 的态度很重要，但从目前来看全球运营商对此支持的力度并不大， Android 平台对于绝大多数手机厂商仍是第一选择。

七、Windows Phone 生态难建立

应用数量和质量一直是Windows Phone 生态系统的软肋。谷歌应用商店中应用数量今年 7 月已突破 100 万款，苹果 App Store 接近 100 万款，而 Windows Phone 的应用仅为 17 万款。

从开发者角度，苹果商店应用下载量也早已经超过500 亿次，向开发者分成超过 100 亿美元，谷歌应用商店从从每位用户身上获得收入正义 2.5 倍的速度增长。

国内某手机游戏开发商对此表示，微软收购诺基亚手机业务如不能促进Windows Phone 手机规模迅速扩大， Windows Phone 平台对开发者来说仍会是“鸡肋”。

八、微软本身“大公司病”严重

与苹果和互联网出身的谷歌相比，微软近年内斗不断、效率低下。去年11 月被称作微软 Windows 之父的产品总管史蒂文·辛诺夫斯基最终在 Windows 8 和 Surface 的关键时期选择离职。

一位前微软高管此前曾公开表示：“等你做到了公司高位上，你就会将90% 的时间，用在内部斗争以及建立权利网上”。

九、专利授权模式引众怒

在PC 时代， Windows 专利授权费用是微软的主要营收模式。但在智能手机时代，微软延续的这一模式导致合作伙伴普遍不满。

中兴手机执行副总裁何士友、华为终端董事长余承东等之前都就此公开发表了意见。

微软昨天称诺基亚之前每部Lumia 手机毛利不足 10 美元，收购后不再用付专利授权等费用，每部毛利将超过 40 美元。

十、微软对中国市场缺乏重视

由于盗版等问题，中国从来不是微软最主要的市场，其中国公司也缺乏决策权，甚至中国手机厂商相关合作都需要总部介入。

与全球主要市场相比，Windows Phone 在国内市场占有率也没有优势，诺基亚手机业务被微软收购后，其中国区市场营销、渠道拓展、运营商合作等都受到业内关注。

对于微软收购诺基亚业务是对是错我们都不好评判，或许微软在收购诺基亚手机业务的时候已经有了完善的解决方案，接下来微软和诺基亚会给我们带来哪些移动战略变化呢，就让我们拭目以待吧！